这些年来，”工业 4.0”，”2025 计划”等新名词越来越多的出现在人们的视野，工业互联网概念得到了各国政府部门以及产业界的重点关注。尽管对于什么是”工业 4.0”依旧还没有一个固定的标准，但是在这条向未来探索的路上，人们渐渐摸出了一些方向。未来的工业，可能会呈现出这样一番景象：所有的生产资源（人，机，料）都通过网络被连接起来并相互感知，并通过智能系统的控制完成生产决策，生产过程中的所有信息都将可被追溯，而这将全面改变现有的生产管理与供应链管理。未来或许已经并不遥远，而在未来到来之前，工业界更多地在做的是这两件事：信息化和自动化。

信息化和自动化都并非新鲜事，可以说从第一次工业革命开始，工业就已经走上了信息化与工业化的道路。200 年前，人们就已经开始用蒸汽机取代人类完成一些生产工作。我曾经参观过青岛啤酒的产线，一个巨大的车间里面，只有数十个工作人员，从一袋袋小麦到一箱箱啤酒，工作人员只需要在现场“监督”那些巨大的机器工作，并进行一些质检工作，而在现场的屏幕上，实时地刷新着生产的具体情况：正在进行哪个工单的生产，进度如何等等。

当然，在现有的工业体系中，能够很好地做到信息化和自动化的企业并不多，提前上车的企业往往能够率先得到信息化与自动化带来的红利，而要真正提高整个行业的效率，则必须在全行业推行先进的生产技术与管理模式。

信息化往往更偏向与管理上的升级，而自动化更偏向于技术上的升级。事实上，不止是工业界，很多领域往往都可以一分为二的从管理和技术两个方面上分析。

举个例子，为什么 google cloud 落到了 aws 和 azure 的后面？google 拥有世界上最好的搜索引擎，也就意味着它有着最好的流量，而云服务又是面向互联网企业的服务，google 完全可以凭借其搜索引擎巨大的流量优势来吸引互联网企业，但是它却掉到了亚马逊和微软的后面，到底是啥原因呢？原因就在于 google 骨子里就是一家技术上成功的公司，他们擅长的打法就是做出一个世界上最牛逼的产品，然后你们自己来用。而云服务某种程度上是服务业，你需要更好地去服务你的客户，帮助你的客户获得成功，而这种模式不是仅仅有技术就能做到的，更需要先进的管理来支撑。

对于工业界来说，技术上的成功与管理上的成功都非常重要，信息化与自动化也需要齐头并进。

小结

随着硬件计算能力的增强，网络基础设施的普及，人工智能与大数据分析技术的发展，信息化和自动化还将向前大跨一步。信息化与自动化也将更加的融为一体。从供应链管理，生产资料管理，生产过程管理等环节，都将被准确地记录并实时地反馈出来，而这些关键的信息也将对生产的自动化产生有价值的指导。另一方面，自动化带来的大量数据也将被信息化记录，并可从中分析出更多精细的数据。